Nieuwe aanpak van PPS projecten zorgt voor versnelling en meerwaarde

De urgentie van een groot aantal investeringsprojecten zorgt er voor dat publiek private samenwerking steeds vaker wordt toegepast.

De vraagstukken rond deze projecten worden echter ook groter en complexer doordat het vaak gaat om combinaties van gebiedsontwikkeling, vastgoed en infrastructuur. Bij aanvang worden projecten dan ook snel weer opgedeeld in ‘hapklare’ brokken. Problemen met de interface tussen verschillende deelprojecten en met de verschillende stakeholders en gebruikers komen pas in de loop van het aanbestedingsproces of soms zelfs na realisatie boven water. In de visie van OPPS kan dat ook anders; namelijk door in een vroeg stadium van het proces al gebruik te maken van de creativiteit, kennis en ervaring vanuit de markt.

 

De maatschappelijke belangen van een aantal infrastructuurprojecten zijn zo groot dat private partijen zelf met oplossingen voor ‘publieke’ investeringsprojecten komen. Minister Eurlings gaat gelukkig ook voortvarend te werk en wil met een financiële versnelling van het Urgentieprogramma Randstad komen. Eén van de projecten waar OPPS bij betrokken is. Maar ook de combinatie van gebiedsontwikkeling, vastgoed en infrastructuur kan beter worden benut. Optimalisatie door de markt uit te dagen om met integrale oplossingen te komen voor investeringsprojecten. Dit kan met een goede voorbereiding, heldere besluitvorming en durf. In deze nieuwsbrief gaan we verder op deze mogelijkheden in. PPS wordt niet er niet minder complex door, maar wel steeds beter. Leuker kunnen we het niet maken…!