Sprekers
Op deze pagina vindt u meer achtergrondinformatie over de sprekers die tijdens het symposium Transformatie 08 een presentatie hebben verzorgd.
Op 20 november jl. hebben vijf aansprekende deskundigen hun ervaringen met en hun visie op transformatieprojecten met ons gedeeld.
Mary Fiers, wethouder Wonen en Ruimte van de gemeente Eindhoven.
Na diverse managementfuncties in ziekenhuis, revalidatie en verslavingszorg is Mary Fiers in 2002 raadslid van de gemeente Eindhoven geworden voor de Partij van de Arbeid. Sinds april 2006 is zij wethouder Wonen en Ruimte van de gemeente Eindhoven. Met veel passie en plezier werkt en bouwt Mary Fiers aan Eindhoven. Haar persoonlijke drijfveer daarbij is de inzet voor een gemeente en gemeentebestuur waarin mensen vertrouwen hebben; een overheid die mensen serieus neemt en met mensen meedenkt.
Wethouder Fiers heeft het symposium geopend en is daarbij ingaan op wat een transformatieproject als Strijp-S betekent voor de gemeente. Eindhoven heeft een rijke industriele geschiedenis door onder meer de bedrijven Phillips en DAF. Door het wegvallen van deze twee grote spelers moest de regio Eindhoven op zoek naar nieuwe economische impulsen. Volgens Mary Fiers is elke bedreiging zo ook een kans. Door het vertek van Phillips kwam er een enorm gebied vrij voor de gemeente en ontstond er een nieuwe kans om dit gebied bij de stad te betrekken en de barrieres te doorbreken.
Edo Arnoldussen, directeur Gemeenschappelijk Ontwikkelingsbedrijf van het Rijk.
Edo Arnoldussen is per 1 oktober 2006 benoemd tot directeur van het Gemeenschappelijk Ontwikkelingsbedrijf van het Rijk. Het ontwikkelingsbedrijf werkt aan complexe gebiedsprojecten waarbij meerdere ministeries betrokken zijn.
Het Gemeenschappelijk Ontwikkelingsbedrijf (GOB) werkt in deze projecten samen met andere overheden en marktpartijen. Voorbeelden van transformatieprojecten in de portefeuille van het GOB zijn onder meer het voormalige vliegkamp Valkenburg, de luchthaven Twente en het Hembrugterrein in Zaanstad. Het rijk heeft in dergelijke projecten meerdere belangen, zo is zij vaak eigenaar van grond en gebouwen, heeft zij een rol als subsidieverlener, is zij de aanlegger van wegen etc. De meervoudigheid en overlappende doelstellingen zorgden ervoor dat de uitvoering vaak stagneerde. Via het GOB levert het Rijk nu een actieve bijdrage aan een integraal projectresultaat. Edo Arnoldussen benadrukt in zijn verhaal het belang van een goede businesscase bij gebiedsontwikkelingen.
Thom Aussems, directeur-bestuurder van woningcorporatie Trudo
In 1982 is Thom Aussems in dienst getreden bij de projectorganisatie Stadsvernieuwing van de gemeente Rotterdam waar hij diverse functies heeft bekleed. Na Rotterdam is Thom Aussems als zelfstandig adviseur gaan opereren op het terrein van onroerend goed. Vanaf 1995 is Thom Aussems directeur bij woningcorporatie Stichting Trudo.
De titel van de presentatie van Thom Aussems is 'De transformatie van de Driehoek / Strijp S. Trudo is dus met name betrokken bij de ontwikkeling van het middelste deel van Strijp-S. In dit deelgebied bevindt zich de grootste concentratie van erfgoed en het is als het ware het kloppende hart van Strijp-S. Thom Aussems credo bij gebiedsontwikkelingen is "Dare to be different". Start een gebiedsontwikkeling met een goede SWOT-analyse, neem de historie van een gebied mee naar toekomst en probeer hier op creatieve wijze invullinge aan te geven. Herontwikkelen is vooral ook een zaak van een zo groot mogelijk onderscheiden vermogen creëren ten opzichte van de omgeving.
Germaine Sanders, conceptontwikkelaar gebieden & projecten, Kristal
Germaine Sanders is sinds 2002 werkzaam bij Kristal NV te Amsterdam waar zij nu Manager MC² (conceptontwikkeling Markt/ marketing/ruimte) is. Daarnaast is zij gastdocent bij de TU-Delft/ Academies voor Bouwkunst op het onderwerp Stedenbouw en Architectuur. Germaine is een ontwikkelaar, een performer en een visionair. Bij Kristal is zij nu vooral bezig met concept en strategieontwikkeling voor de stedelijke herstructurering waarbij ze leiding geeft aan een multidisciplinair team van experts.
Het ontwikkelen in bestaande stedelijke gebieden gaat gepaard met herstructurering van complexe stedelijke systemen. Dit vraagt om een nieuwe aanpak en innovatieve processen. Germaine en haar team proberen met de belangrijkste stakeholders te komen tot de gewenste transformatie van het stedelijk gebied. Dat doen zij door inzicht en overzicht te bieden van de kansen voor waardeontwikkeling. Think big, Act Small, Start Now!
André Boidin, programmamanager gemeente Eindhoven
André Boidin is sinds 2005 werkzaam bij de gemeente Eindhoven. Hij vervult de functie van accountmanager internationale promotie en acquisitie. Daarnaast is André Boidin de programmanager voor Strijp-S.
André Boidin ging in zijn presentatie onder meer in op het onderwerp markpartijen en positie en hoe de gemeente hiermee is omgegaan bij Strijp-S. Hij bespreekt vragen als: hoe heeft de gemeente de inhaalslag gemaakt, hoe wil de gemeente sturen, wat zijn de overwegingen om toch invloed te krijgen op het project Strijp-S. Eindhoven kiest ervoor om het gebied op een organische manier te laten transformeren. Zij focust daarbij op kwaliteit en er is veel aandcht voor (het behoud van) de bestaande gebouwen. Bij de transformatie van een goed als Strijp-S moet de 'best practice' flexibiliteit zijn.
